Du 18 septembre au 8 octobre, faites de votre SEDD une
Semaine Européenne du Développement Robuste !
Alors qu'elle est LA stratégie qui est en train de révolutionner le monde de la RSE, la robustesse sera au coeur des discussions lors de la Semaine Européenne du Développement Durable 2025.
Et ça tombe bien !
Après en avoir intégré les principes dans notre raison d'être, nous avons développé l'atelier Convergences pour permettre aux entreprises de s'en emparer.
La SEDD est l'occasion pour les organisations de mettre en avant leur engagement, mais aussi de prendre de nouvelles initiatives ambitieuses.
Alors profitez de cette occasion pour organiser un atelier Convergences au sein de vos équipes !
Je profite de l'offre !
Offre spéciale SEDD : -10% sur tous les devis signés avant le 18 juillet,
pour un atelier Convergences organisé pendant la SEDD
Nous avons déjà formé plus de 260 000 participants dans 150 pays
VOUS AVEZ DIT ROBUSTESSE ?
Un changement de paradigme au coeur de toutes les discussions dans l'écosystème RSE
Confronté aux limites planétaires, notre modèle économique engendre et nourrit un contexte d'instabilité, ainsi qu'une compétition accrue entre les acteurs . Dans ce contexte, les aléas — écologiques, économiques, géopolitiques, sociales — se renforcent mutuellement.
our les entreprises, cela remet en cause à la fois leur pérennité et leur capacité d’impact.
La question n’est plus “faut-il se transformer ?” mais “comment le faire de manière robuste ?”.
Des divergences de plus en plus fortes
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Les entreprises ont toujours un enjeu de rentabilité
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Mais l'enjeu de responsabilité s'est développé et a une place importante dans les organisations
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Mais aujourd'hui, le contexte de polycrise fait place à un nouvel enjeu : la viabilité des organisations sur le long terme, face à des instabilités récurrentes.
Un monde instable, des entreprises vulnérables
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Les paramètres changent
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Le long terme est de plus en plus difficile à penser,
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Savoir adapter sa chaine de valeur, son organisation et sa stratégie devient un facteur clé de succès
Au-delà de la seule transition écologique, les entreprises doivent aujourd’hui repenser en profondeur leur manière de définir leur stratégie, de piloter leur activité et de mobiliser leurs équipes.
Mais dans un monde fluctuant, la bonne stratégie à développer, c’est la robustesse, c’est-à-dire la capacité à maintenir un système stable malgré les fluctuations.
CONVERGENCES, UN ATELIER POUR BÂTIR LA ROBUSTESSE DES ORGANISATIONS
L'atelier pour apprendre, fédérer et construire une organisation robuste
En équipe, projetez-vous dans le futur, simulez la vie d'une organisation, incarnez les différents rôles, prenez des décisions au fil des crises et des aléas et... mesurez en temps réel l'impact sur les différents indicateurs de performance et de responsabilité !
3h par atelier
10-20 participants, 1 anim'
Présentiel ou distanciel
1
Simulez l'évolution
d'une entreprise
Vous serez projetés dans la vie d'une organisation fictive entre maintenant et 2040
2
Incarnez les
différents métiers
Vous jouerez les rôles de différentes parties prenantes
de l'organisation
3
Visualisez les impacts de vos actions
Au fil des crises, vous prendrez des décisions
et en mesurerez les impacts,
en temps réel
4
Construisez une organisation robuste
Projetez-vous sur 10 ans. Crises, instabilités, concurrence, les paramètres changent, à vous de vous y adapter !
DÉVELOPPER VOTRE ROBUSTESSE, EN ÉQUIPE
L'atelier qu'il vous faut pour la semaine européenne du développement durable
Pour la SEDD, prenez de l'avance et donnez à vos collaborateurs l'opportunité de faire les liens entre rentabilité, responsabilité et pérennité des entreprises ! Convergences est un atelier conçu pour toutes les populations internes.
Top management
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Pilotage dans un monde en polycrise
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Évaluation stratégique
Middle Management
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Apport d'une vision transverse
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Compréhension et connection des indicateurs
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Désilotage des décisions
Équipes opérationnelles
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Repères clés et concrets
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Prise de hauteur et compréhension des enjeux
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Change management et collaborationhange
