Nous avons déjà formé plus de 250 000 personnes dans 50 pays
NOTRE VISION
Concilier ambition et robustesse
En 2025, les entreprises sont soumises à un double défi :
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améliorer l’impact écologique et social de l’entreprise
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assurer la pérennité de l’entreprise face à la multiplicité des crises de toute nature
Et elles ne sont pas prêtes.
Soumises à des priorités contradictoires, elles peinent à concrétiser leur transformation écologique. Peu robustes, elles subissent de plein fouet ces crises qui mettent chaque jour plus en péril leur compétitivité et leur pérennité.
La clé dans un tel contexte ? Des organisations et des équipes adaptables et efficaces, capables de résoudre collectivement les nouveaux problèmes et les crises de toute sorte qui se présentent à elles.
Et si la transition écologique, au lieu d’être un problème de plus à gérer, devenait un moyen d’agir mieux ensemble ?
NOTRE APPROCHE
Développer la capacité d'action collective de vos équipes
Un objectif
Augmenter le pouvoir d’agir de vos équipes, sur la transition écologique... et sur le reste !
Une méthode
Diffuser les conditions de collaboration saines et efficaces face aux problèmes complexes : rapport éclairé à la connaissance, confiance partagée, capacité à trouver des compromis, culture commune autour d’une stratégie comprise.
UNE METHODE, 4 RECETTES
La méthodologie 2tonnes au service de vos enjeux
Nous vous avons compris ! L’approche pédagogique unique de l’atelier 2tonnes se conjugue désormais au pluriel. Des formats adaptés pour vos parties prenantes et customisables.
LES BÉNÉFICES
Les bénéfices pour votre entreprise
Cela change tout ! En décidant d’investir sur leur capacité d’action collective via la transition écologique, les organisations développent 3 compétences-clés.
Leur impact social et environnemental
Accélérer votre transformation RSE et/ou régénérative
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Faire adopter de nouvelles pratiques
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Crédibiliser la RSE, valoriser son rapport CSRD
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Faire gagner du temps et des alliés aux équipes RSE
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Transmettre la stratégie RSE
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Générer des ambassadeurs internes
Leur robustesse
Une organisation plus robuste qui anticipe les changements et les gère efficacement
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Anticipation des risques et des crises
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Capacité d’adaptation augmentée
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Vitesse d’exécution et qualité du travail collectif
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Pratiques managériales et mindset agile
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Moindre résistance au changement
Leur compétitivité
Gagner en puissance d’exécution, et mieux répondre aux enjeux d’aujourd’hui
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Attractivité et fidélisation des talents
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Cohésion et engagement des équipes
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Marque employeur et rétention de personnel
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Image de marque renforcée
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Meilleure réponse aux obligations légales