Le moment clé de l'onboarding des collaborateurs

Découvrez comment BPCE Payment a déployé l'atelier 2tonnes à grande échelle, et l'a intégré au sein de l'onboarding de ses collaborateurs

Le déploiement de l'atelier chez BPCE Payments s'est construit progressivement, avec une logique de test-and-learn.

Tout a démarré par des ateliers pilotes auprès d'un groupe restreint de collaborateurs : l'occasion de valider que le format résonnait vraiment avec les enjeux de l'entreprise.

Fort de ces premiers retours positifs, le comité de direction a lui-même expérimenté l'atelier – un signal fort qui a posé les bases d'un engagement collectif.

Cette adhésion du top management a ouvert la voie à un déploiement à grande échelle : l'ensemble des collaborateurs a pu vivre l'expérience, créant ainsi une culture commune autour de la transition écologique et de la robustesse organisationnelle. Pour démultiplier l'impact sur le long terme, BPCE Payments a fait le choix de former des animateurs internes, transformant des collaborateurs en véritables ambassadeurs de la démarche.

Des séminaires dédiés ont ensuite été organisés au sein des différentes practices, permettant d'ancrer les apprentissages dans les réalités opérationnelles de chaque métier.

Dernière étape de cette montée en puissance : l'intégration de l'atelier dans le parcours d'onboarding.