Opération découverte nationale - 50 ateliers partout en France jusqu'au 27 Février 2026
POURQUOI CETTE OPERATION ?
Un atelier anti-backlash ?
La RSE vit une période charnière, qui remet en question jusqu'à son rôle dans l'organisation. Ces derniers mois, la tendance s'est accélérée. Alors pour y répondre dès maintenant, nous avons fait évoluer l'atelier Convergences.
Dans un monde en polycrise, les leviers de durabilité deviennent des leviers stratégiques car ils renforcent la robustesse de l'entreprise.
L'objectif de Convergences ? Faire de la RSE un enjeu stratégique pour les entreprises, pas seulement moral ou réglementaire.
Convergences a été conçu pour montrer comment, dans ce contexte, les leviers de durabilité deviennent des leviers stratégiques, en s'appuyant notamment sur le concept de la robustesse. Aujourd'hui nous voulons qu'il permette aux professionnels de la RSE d'échanger sur les points de blocage à la mise en place d'une stratégie RSE ambitieuse.
Alors on a fait évoluer le débrief de Convergences : pour vous aider à vous projeter concrètement sur la déclinaison métier, les leviers d'action, et la mise en place des enseignements. Un temps d'échange dédié pour :
-
S'inspirer de vos pairs et de leurs retours d'expérience
-
Projeter concrètement les enseignements de l'atelier dans votre contexte
C'est pourquoi nous venons à vous !
Pendant 3 mois, 50 ateliers sont organisés partout en France et en ligne, au plus proche de vous, pour vous outiller et nourrir la réflexion, dès maintenant !
CONVERGENCES, QU'EST-CE QUE C'EST ?
L'atelier pour faire de la RSE un enjeu stratégique des entreprises
3h par atelier
10-15 participants, 1 anim'
Présentiel ou distanciel
En équipe, projetez-vous dans le futur, simulez la vie d'une organisation, incarnez les différents rôles, prenez des décisions au fil des crises et des aléas et... mesurez en temps réel l'impact sur les différents indicateurs de performance et de responsabilité !
1
Simulez l'évolution
d'une entreprise
Vous serez projetés dans la vie d'une organisation fictive entre maintenant et 2040
2
Incarnez les
différents métiers
Vous jouerez les rôles de différentes parties prenantes
de l'organisation
3
Pilotez au milieu
des crises
La structure fictive se retrouve confrontée à des crises qui mettent en péril ses indicateurs, économiques, sociaux... et environnementaux !
4
Visualisez les impacts de vos actions
Au fil des crises, vous prendrez des décisions
et en mesurerez les impacts,en temps réel
Faites de la RSE un pilier stratégique
Forts de cette expérience immersive, échangez avec les autres participants, explorez les applications et les cas d'usages de la robustesse dans votre organisation, pour faire de la RSE un pilier stratégique, allié de la pérennité de votre organisation.
POURQUOI CONVERGENCES ?
Comment réconcilier enjeux écologiques et pérennité des entreprises ?
La RSE est à un tournant. La période que nous traversons est une nouvelle donne mondiale qui a un impact direct sur les organisations : la polycrise ! Ce monde instable, imprévisible et fluctuant s'impose aux entreprises comme un nouveau paradigme face auquel elles doivent réagir, et qui remet en question l'intégration des enjeux écologiques et sociaux par les organisations.
Dans ce contexte, les enjeux écologiques doivent devenir un enjeu stratégique plutôt que moral ou réglementaire, sans quoi la transformation restera trop peu ambitieuse et en définitive sera toujours dépriorisée face aux enjeux économiques.
Cette tension, nous la subissons, mais c'est aussi une chance : elle nous impose de travailler différemment pour pérenniser notre activité. Dans ce contexte, les leviers de durabilité deviennent des leviers stratégiques car ils renforcent la robustesse de l’entreprise.
C'est la raison pour laquelle nous avons développé l'atelier Convergences : Comment notre monde en crise permanente nous impose de faire converger business et durabilité.
